تجقق الشركات التكنولوجية الناشئة سرعة في النمو في بلغراد .. “جوع للنجاح في صربيا”
9 أكتوبر 2020
نرك برانكو ميلوتينوفيتش واثنان من أصدقائه وظائف مُرضية مع Microsoft قبل 11 عامًا في الدنمارك للعودة إلى صربيا. لقد استثمروا مدخراتهم في تأسيس شركة Nordeus ، التي أصبحت واحدة من أكبر شركات الألعاب في منطقة غرب البلقان.
يقول ميلوتينوفيتش ، 37 عاماً ، الرئيس التنفيذي لشركة نورديوس ، إن العودة إلى بلغراد كانت “بلا تفكير”. وهي تعمل من مكاتب جديدة ذكية في مركز تكنولوجي في نيو بلغراد ، المنطقة التجارية المركزية في العاصمة الصربية.
ويضيف: “لقد شعرنا بالثقة حقًا بشأن الانتقال إلى بلغراد بسبب المواهب التقنية القوية في البلد والمنطقة”. يمتلك السيد ميلوتينوفيتش وزملاؤه مؤسسو شركة Nordeus ، إيفان ستويسافليفيتش وميلان يوفوفيتش ، الشركة.
في غضون عام ، أصبحت اللعبة التي قاموا ببنائها ، Top Eleven ، والتي يعمل فيها اللاعبون كمدير فريق كرة القدم ، اللعبة الرياضية الأكثر لعبًا على Facebook. بعد عقد من الزمان – طول العمر نادر في عالم الألعاب عبر الإنترنت – يتوفر بـ 30 لغة. جوزيه مورينيو ، مدير فريق توتنهام هوتسبير الإنجليزي الممتاز لكرة القدم ، هو سفير العلامة التجارية.
أنشأ العديد من رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا شركات في صربيا في العقد الماضي. غالبًا ما تتم مقارنة مشهد بدء التشغيل في بلغراد – والحياة الليلية – بمشهد برلين.
يقول ميلوتينوفيتش عن العاصمة الصربية: “لقد تطورت كثيرًا”. خاصة في صناعة الألعاب ، على الرغم من وجود “تنوع كبير في القطاعات ونماذج الأعمال”. ويضيف أن السوق المحلي للمواهب التقنية “يشبه البحث العالمي عن المواهب”.
تقول زوجا كوكيتش من مبادرة صربيا الرقمية (DSI) ، وهي منظمة غير حكومية تروج للصناعة: “لا تزال صربيا في المراحل الأولى” لتأسيس نفسها في عالم الشركات الناشئة ولكنها تنمو بسرعة. يوظف قطاع التكنولوجيا في البلاد حوالي 75000 شخص ، وفقًا لـ Eurostat.
كوستا أندريك هو المدير الإداري لشركة ICT Hub Venture في بلغراد ، التي تأسست قبل عامين كأول صندوق استثمار خاص يركز على الشركات الناشئة في المرحلة المبكرة في جنوب شرق أوروبا. وهي تمول حاليًا 15 شركة ناشئة ليس فقط في مجال الألعاب ، ولكن في مجالات متنوعة مثل إدارة الموارد البشرية والأمن السيبراني.
يقول أندريتش إن تاريخ صربيا الحديث ، مع الانهيار المؤلم ليوغوسلافيا في التسعينيات وسنوات من العقوبات الدولية ، جعل شعبها يتمتع بالمرونة. “لدينا عقلية حل المشكلات.” للمستثمرين خيار الذهاب إلى “المنافسة في مكان مزدحم بالفعل”. أو اختيار مكان ما مثل صربيا ، “حيث لا تزال الأشياء غير مستغلة”.
افتتحت Microsoft مركز تطوير في صربيا منذ 15 عامًا. الآن توظف 300 شخص. في بلغراد ، أنشأ مطوروها Azure ، النظام الأساسي السحابي ، بالإضافة إلى تقنيات البحث والتعلم الآلي.
يقول دراغان توميك ، الرئيس التنفيذي لمركز تطوير مايكروسوفت في بلغراد: “لقد بدأت تبدو مثل ما نراه في سياتل”. “إنها ليست كبيرة بالضرورة ، لكنها مقربة أيضًا.” أحد أسباب ذلك ، كما يقول ، هو قرار صربيا دمج التعليم التكنولوجي في المناهج الدراسية من المدرسة الابتدائية وما بعدها. في عام 2017 ، أصبح الترميز إلزاميًا لجميع الطلاب من سن 11 عامًا.
بالإضافة إلى وجود العديد من “الريبات” المزعومين – أولئك العائدون من الخارج – فإن القوى العاملة التكنولوجية في صربيا تشكل ربع “البدو الرقميين” من الخارج. في العام الماضي ، أطلق برنامج الأمم المتحدة الإنمائي مختبر تسريع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في بلغراد (انظر ورشة عمل المختبر في الصورة أدناه) من بين المهام الأولى التي تتمثل في تحديد ما إذا كان موظفو التكنولوجيا الصرب سيبقون أو يغادرون أو يعودون إلى الوطن ، وما الذي يجذب الرحل الرقميين إلى بلد.
تقول كريستينا جازينكا نيكوليتش (انظر أدناه) رئيسة التجارب في المختبر ، والتي شاركت أيضًا في تأسيس شركة ناشئة في صناعة الأثاث الذكي الذي يستخدم الطاقة الشمسية: “تمتلك صربيا واحدة من أسرع المناطق تقلصًا في عدد السكان في العالم”. وتضيف: “نحن بحاجة إلى فهم نوع المعرفة التي نخسرها” ، وما الذي يمكن فعله للحفاظ عليها.
انتقل العديد من الصرب إلى الخارج في العقود الأخيرة لكسب لقمة العيش ، وهناك آمال في بقاء عدد كبير من مئات الآلاف الذين عادوا إلى ديارهم ، مع انتشار جائحة كوفيد -19 في مارس. وقد ناشد رئيس صربيا ألكسندر فوسيتش لهم القيام بذلك. يقول خبراء التكنولوجيا إن صربيا توفر للموظفين والمستثمرين مزيدًا من الاستقرار مقارنة بمراكز التكنولوجيا الأخرى.
يقول ميلوتينوفيتش: “من الناحية الثقافية ، هناك جوع للنجاح في هذا الجزء من العالم أكثر من البعض الآخر”. “يساهم هذا في إحساس عالٍ بالانتماء” ، مع بقاء الموظفين في وظائف أطول مقارنةً بمراكز بدء التشغيل الأخرى.
يوافق السيد توميتش على ذلك قائلاً: “صربيا مكان جيد للأشخاص والمستثمرين المهتمين بمنظور طويل الأمد”.
بدأ قطاع التكنولوجيا في صربيا في الظهور كما نراه في سياتل. ليست كبيرة ، ولكنها مستديرة
دراجان توميك
إيغور بوجيسيفيتش هو المؤسس المشارك لشركة Seven Bridges ، وهي شركة تكنولوجيا حيوية لها مكاتب في بلغراد وبوسطن وماساتشوستس ، من بين مواقع أخرى ، وأورجنوستيك ، وهي منصة لتحليل رأس المال البشري في بلغراد. ويشير إلى أن الموقع الأخير يوفر احتمالات أعلى للاحتفاظ بأفضل المواهب على الرغم من هجرة العقول.
قد تكون منطقة بوسطن بالولايات المتحدة واحدة من أكبر المراكز في العالم للشركات الناشئة في مجال الطب الحيوي ، كما يشير ، لكن قرار الحصول على قاعدة في صربيا يتيح مزايا ليس فقط من حيث “تكلفة المواهب” ، ولكن أيضًا من حيث التوافر. كما يشير إلى حالة الشركات في وادي السيليكون ، حيث “مدة الخدمة المعتادة للأفراد” تسعة أشهر. نظرًا لأنك “تحتاج إلى ثلاثة إلى ستة أشهر للانضمام إلى موظف بشكل كامل ، فإن هذه الوتيرة ليست مستدامة لشركة مثل شركتنا” ، كما يقول.
ويضيف أن بلغراد ما زالت تفتقر إلى المواهب الأساسية في مجال تطوير الأعمال. ولكن “ميزة العمل في صربيا هي أنه يمكننا توظيف المواهب الفنية الجيدة هنا ودمجها مع مواهب تطوير الأعمال من الخارج”.
الميزة هي أنه يمكننا توظيف المواهب الفنية الجيدة هنا ودمجها مع مواهب تطوير الأعمال من الخارج
إيغور بوجيسيفيتش
يحتاج القانون الصربي إلى اللحاق بعالم ريادة الأعمال التكنولوجية بلا حدود. تجعل بعض اللوائح الأمر معقدًا للشركات الناشئة كما تفعل في أي مكان آخر.
على سبيل المثال ، تشير السيدة كوكيتش إلى قواعد الصرف الأجنبي المقيدة باسم “جدار برلين للنظام البيئي الرقمي”. ومع ذلك ، تم تخفيف بعض اللوائح التنظيمية. نجحت مبادرة صربيا الرقمية في الضغط من أجل فرض قيود على الشركات الناشئة تمنح الموظفين خيارات الأسهم ليتم رفعها.
يجادل السيد توميتش بأن تطور المشهد التكنولوجي في صربيا أدى إلى تحسين صورة بلاده. وهذا بدوره سيفيد الصناعة نفسها.
“العلاقات العامة لصربيا في الثلاثين عامًا الماضية كانت مروعة” ، كما يعترف. “لكننا في طريقنا لإعادة تأهيل صورتنا. بمجرد حدوث ذلك ، سنحقق قفزة نوعية كبيرة في قطاع التكنولوجيا “.
