تزايد التجارة بين صربيا وكرواتيا يغذي تكتلات اقتصادية جديدة

بدأ اتفاق التعاون الاقتصادي لعام 2009 يؤتي ثماره ؛ بلغ إجمالي التجارة 530.4 مليون يورو في العام الماضي ، مما يجعل كرواتيا عاشر أهم شريك تجاري لكرواتيا. في النصف الأول من عام 2010 ، ارتفعت التجارة بين البلدين بنسبة 5 ٪ تقريبًا على أساس سنوي ، مع نمو الصادرات الصربية بنسبة 7.5 ٪ والصادرات الكرواتية 3.1 ٪. كرواتيا هي أيضا سادس أكبر مستثمر أجنبي في صربيا ، حيث تمثل 19٪ من إجمالي الاستثمارات الكرواتية في الخارج ، مما يجعل صربيا ثاني أهم سوق لها بعد هولندا.

جاءت واحدة من أحدث الصفقات رفيعة المستوى في الصيف عندما أحضرت شركة Atlantic Grupa الكرواتية شركة Istrabenz للأغذية والمشروبات ، Droga Kolinska ، مقابل 382 مليون يورو ، في عملية الاستحواذ على سلسلة من العلامات التجارية اليومية الرائدة في السوق الصربية ، مثل مثل Cedevita و Argeta و Barcaffe و Grand Kafa و Cockta و Smoki.

ومع ذلك ، في حين أن أكثر من 200 شركة كرواتية نشطة في صربيا ، فإن حوالي 12 شركة صربية فقط تعمل في كرواتيا – وهو الوضع الذي يلمح بعض الصرب إليه بشكل قاتم ليس من قبيل الصدفة. يقول إيفان جاكسيتش ، المتحدث باسم غرفة التجارة الصربية: “العاصمة الكرواتية مرحب بها في السوق الصربية ويتم التعامل معها تمامًا مثل أي رأس مال أجنبي آخر ، وفي بعض الحالات أفضل من رأس المال المحلي”. ومع ذلك ، فمن الواضح تمامًا أن العاصمة الصربية لا تتمتع حتى بمعاملة جيدة مثل العاصمة الكرواتية.

يشير جاكسيتش إلى أن الاستثمار الصربي الوحيد في كرواتيا كان شراء شركة Swisslion-Takovo لسوق EuroFood بقيمة 20 مليون يورو من Sisak على الرغم من المحاولات العديدة التي قامت بها الشركات الصربية للمشاركة في خصخصة الشركات الكرواتية. حتى أنه قام بحالات عرقلة وإلغاء مباشرة من قبل السلطات الكرواتية ، مثل تجربة مجموعة Galeb الصربية ، التي حاولت شراء حصة أغلبية في بلوتو من الحكومة ، أو محاولة دلتا للاستحواذ على شركة اللحوم Improm من Krizevci ، أو شراء أرض تعود ملكيتها إلى Zagrepcanka في زغرب.

جوران ماسنيك ، مدير مكتب تمثيل الاقتصاد في صربيا ، الذي يروج ويمثل ويبلغ الشركات الكرواتية ، يعارض هذه النسخة من الأحداث ، ويصر على أنه على الرغم من هذا التصور الواسع داخل دوائر الأعمال الصربية ، لم يتلق مكتبه شكوى واحدة من قبل شركة صربية ، ولم يسمع بأمثلة ملموسة من الشركات الصربية. بينما تطلب الشركات الصربية “قوائم الشركاء التجاريين المحتملين … [مثل] المصنعين أو المستوردين أو الموزعين في كرواتيا” ، تستفسر الشركات الكرواتية عن “المظهر المباشر” في السوق الصربية.

تعزو شركة Masnec هذه الاختلافات في المنظور إلى العوامل الاقتصادية واللوجستية ، بحجة أن معظم الشركات الصربية ذات الإمكانات التصديرية موجهة نحو الإنتاج الزراعي أو تصنيع المنتجات شبه النهائية ، وبالتالي لا تحتاج – أو تجد أنها مكلفة للغاية – لتأسيسها الشركات في الخارج. علاوة على ذلك ، فشلت حكومة صربيا في تشكيل فريق اقتصادي قوي داخل سفارتها في زغرب أو مكتب تمثيلي لغرفة التجارة الصربية ، مما سيساعد في إعداد ومتابعة الأنشطة التجارية للشركات الصربية في كرواتيا.

أفضل تجهيزًا

ومع ذلك ، يمكن أيضًا أن تُعزى قوة الاستثمارات الكرواتية في صربيا إلى المراحل المختلفة للتنمية الاقتصادية للبلد ومستويات الدعم الحكومي. كما يشير جاكسيك ، فإن “الخصخصة وعملية الانتقال وإعادة الهيكلة الكاملة للاقتصاد الصربي كانت متخلفة عن بقية المنطقة ، ولا سيما كرواتيا ، حيث تكتمل هذه العمليات عمليًا. لذلك ، كانت الشركات الكرواتية مستعدة للترحيب ببدء الخصخصة في صربيا. بالإضافة إلى ذلك ، حصلوا أيضًا على دعم كبير من الدولة من خلال عمليات الاستحواذ هذه ، وهو أمر ضروري أيضًا للشركات الصربية من أجل تحقيق اختراق في السوق الكرواتية “.

يوافق Masnec على ذلك ، مضيفًا أن تلك الشركات الصربية التي تمت خصخصتها من خلال رأس المال المحلي تتوسع إلى أسواق أخرى بناءً على قوتها المالية واستراتيجية أعمالها ، وتبحث عن أسواق ذات معدلات ضريبية أقل وعمالة أرخص ومنافسة أقل. ويقول: “لذلك ، من المنطقي أن يتركز الاستثمار الصربي بشكل أساسي على البوسنة والهرسك والجبل الأسود”.

المفارقة هي أن النمو في التجارة بين الخصوم السابقين كان من المفترض أن يساعد في توطيد العلاقات والمساعدة في معالجة الانقسامات من حروب البلقان في التسعينيات. ومع ذلك ، فإن ما تفعله أيضًا هو تركيز الانتباه على الاختلافات الاقتصادية بين الدول ، وقد يؤدي هذا الافتقار إلى المعاملة بالمثل إلى الضغط على الحكومات ، التي غالبًا ما تكون حريصة على صرف الانتباه عن دعمها غير الكافي وغير الفعال للشركات المحلية ، إلى اتخاذ تدابير متبادلة وسط الركود الاقتصادي